Metodología

Manejo forestal sostenible  "es un conjunto de objetivos y productos consistentes con el mantenimiento o la mejoría de la integridad ecológica del bosque contribuyendo al bienestar presente y futuro de la gente"(CIFOR).  Este proyecto propone complementar la evaluación de C&I con su verificación, a fin de medir la sostenibilidad del manejo forestal en el Ejido El Largo.  Se utilizara fundamentalmente la metodología CIFOR y la propuesta LUCID -Desarrollo de Criterios e Indicadores en la Unidad Regional- (USDA Forest Service, 2000).  Para proponer un plan de acción para el manejo forestal sostenible, se considera que existen las condiciones para que el Ejido El Largo se convierta en una prueba piloto que proyecte resultados al nivel nacional.

CIFOR-BAG fue la fuente que aportó el mayor número de C&I de tipo social para la prueba CIFOR NAT, 1998. La mayoría de los C&I de este conjunto fue rechazada debido principalmente a que fueron generados para el contexto social de un país en vías de desarrollo (Indonesia), el cual presenta mayores similitudes con México que con Canadá o E.U.A.  Por esta razón se propone en este proyecto que la evaluación de los C&I sociales parta no solamente de la propuesta de Idaho sino que retome la evaluación de todos los C&I de CIFOR-BAG; se podrán rescatar de esa forma los C&I que se descontaron por no ser relevantes para la región de Boise, Idaho.   Se realizará entonces la evaluación y verificación de 23 criterios y 78 indicadores seleccionados por CIFOR NAT, 1998, más los indicadores que se rechazaron en esta misma prueba de los conjuntos CCFM (14 indicadores) y CIFOR-BAG (14).

El Ejido El Largo comprende parte de tres municipios: Madera, Temósachic y Casas Grandes.  Se ubica entre 108 03' y 108 45', y entre 28 45' y 30 01'.  Sus bosques se encuentran a una a.s.n.m. de 2,300 m.  Produce el 20% (400,000 m3rta) de la madera del estado de Chihuahua y es considerado al nivel nacional como uno de los ejidos mejor organizados para la producción forestal.  El interés que ha mostrado este Ejido por la evaluación de C&I señala su actitud de cambio vanguardista.  El Ejido El Largo fue seleccionado también por las facilidades de estudio que ofrece como unidad regional para el manejo forestal.  Las ventajas de información y bases de datos existentes facilitarán la verificación de indicadores y la elaboración del plan de acción que conduzca hacia un programa de manejo forestal con mayor oportunidad de ser sostenible.  Se espera que la bolsa de C&I y el plan de acción para alcanzar sostenibilidad en el Ejido El Largo, aporten la experiencia, el conjunto de C&I y el modelo de verificación para ser aplicados a otros predios forestales de México y quizá de Norte América.

Se propiciará la participación de productores, beneficiarios, autoridades, técnicos forestales y público en general.  Se reunirá información y bases de datos y se invitará a observadores del proceso de evaluación.  Todas estas actividades serán precedidas por la integración del Grupo Evaluador (G.E.), el cual se integrará por colaboradores permanentes y por responsables institucionales.  Los formatos de evaluación serán similares a los utilizados por CIFOR NAT, 1998.  La metodología CIFOR permite que para cada Indicador se promuevan modificaciones y aportaciones  provenientes del G.E.

A diferencia de la prueba CIFOR NAT, 1998 y de la metodología CIFOR, la evaluación en el Ejido El Largo incluirá la verificación física de cada uno de los indicadores aceptados.  La verificación de los Indicadores deberá aportar información para el diseño de un plan de acción que se integre al Programa de Manejo del Ejido y servir para medir la sostenibilidad del Programa de Manejo. 

El Proyecto Piloto será operado en dos FASES. La FASE I se concentrará en el desarrollo de la propuesta del Conjunto Chihuahua de C&I y se obtendrá aproximadamente en un año de trabajo del Proyecto. La FASE II significará la evaluación de la sostenibilidad y se completará durante el segundo año del Proyecto.  El detalle de las actividades a desarrollarse dentro de cada fase se describe a continuación.

FASE I: DESARROLLO DE CRITERIOS E INDICADORES.

 

A) Etapa Preparatoria. Se conducirán varias reuniones/talleres de planeación:

1. Preparación del material explicando las perspectivas de manejo forestal sostenible al nivel regional, estatal y nacional.

 

2. Consulta al sector forestal.  Se generará una lista de asuntos forestales preventivos detectados como de situación indeseable para el manejo forestal.

 

3. Desarrollo y  exposición de los conjuntos de Principios, C&I originados por CIFOR/BAG, CCMF y CIFOR NAT. (Lista Maestra)

 

4. Revisión de material y antecedentes, referencias documentadas, tendencias y bases de datos disponibles.

 

5. Desarrollo de sistemas, formatos de trabajo y modelos para entender sostenibilidad.

 

6. Desarrollo y adaptación de formatos y herramientas para la evaluación de C&I.

 

7. Selección y capacitación de los miembros del Grupo de Evaluación (GE).

 

8. Traducción de materiales y referencias documentales.

 

B) Presentación e inicio de los trabajos entre los miembros del Grupo de Evaluación:

9. Introducción de cada uno de los miembros del GE.

10. Revisión de los propósitos de la prueba de C&I.

11. Revisión de metodología.

12. Capacitación de los miembros del GE en procesos de evaluación del C&I.

13. Revisión de los sistemas y los formatos de trabajo existentes para la evaluación de C&I.

C) Taller sobre Principios, Criterios e Indicadores:

14. Revisión de Principios, C&I mediante los formatos de evaluación y preparación de documentos.

15. Desarrollo de asuntos y áreas críticas sobre la sostenibilidad para cada indicador y análisis de la escala.

16. Desarrollo de verificadores para cada indicador.

17. Selección de las fuentes de verificación para los verificadores de cada indicador.

18. Desarrollo de verificadores para cada indicador (prueba de verificadores).

D) Análisis de asuntos o situaciones no cubiertas por el GRUPO CHIHUAHUA de C&I seleccionado por GE.

19. Revisión de sistemas para C&I.

20. Comparación de los sistemas C&I con diferentes iniciativas actuales para el monitoreo.

21. Evaluación comparativa del sistema C&I, contra tendencias actuales de monitoreo y/o certificación.

FASE II:EVALUACION DE LA SOSTENIBILIDAD.

E)   Diseño de MODELO para MEDIR SOSTENIBILIDAD (MMS).

F)   Recolección de datos y análisis de C&I:

22. Recolección de datos e información.

23. Recolección y análisis de información sobre las áreas de manejo para cada verificador.

24. Utilización de información disponible para la prueba piloto.

G)  Diseño de un PLAN DE ACCION.

25. Medición de la sostenibilidad y generación del reporte.

26. Edición de un resumen del reporte de la medición de la sostenibilidad.

H)  Transferencia de tecnología.

27. Se transferirán los resultados generados en la evaluación y verificación de C&I y aplicación del modelo de medición de C&I.

28. Desarrollo de la propuesta para extrapolar el MODELO de MEDICION de SOSTENIBILIDAD (MMS) al nivel nacional.

29. Generación de los materiales de publicación de resultados.

30. Participación en talleres de transferencia y reporte de resúmenes en el lenguaje necesario para los diferentes usuarios y participantes en el Proyecto.